貂蟬美，妲己騷，韓信帥，李白酷，這就是《王者榮耀》的畫面在一般用戶心中的印象，由150多人的團隊用心打磨出來的《王者榮耀》的皮膚和畫風最終受到了用戶的喜愛，特別是同時兼顧了男性用戶和女性用戶的審美。

后期的HTC，處處都要受制于人，更遺憾的是HTC長期安于現狀，在后面5年的時間里，哪怕能解決其中的一個問題，也不會這么快就敗家。企業在面對激烈變化的環境以及嚴峻挑戰競爭之時，為謀求生存與發展，往往不得不做一個總體性、長遠性的打算。

如果這些問題不能解決，或者繼續復制HTC手機的運營模式，HTCVive在未來的發展中，將會同樣面臨前面所提到的問題。在總體市場規模上，SuperDataResearch曾有一份報告顯示：2016年末，VR市場規模有望達到51億美元，2017年這一數字將躍升至89億美元，2018年將達到123億美元。舒適度不夠意味著體驗差，大部分VR設備不能解決眩暈等問題，主要是因為很多技術難題很沒有攻克。

HTC要進入這個行業，仍需要大量的投入去做技術研發、內容生產以及更多的戰略布局，才有可能搶占更大的市場份額。HTC棄手機攻VR走險棋，轉型發展或能置之死地而后生從經營戰略上來看，HTC棄手機轉VR的做法，沒有什么不對。

另外，目前VR內容的數量及豐富程度，仍然不能支撐產業的發展。

價格只是影響普及率的一方面，體驗不到位，內容太少等因素，也是影響普及率的重要原因，主要還是更多的人無法接受VR。而如果一篇稿子熱度過高，會被機器自動打回重新審核，防止標題黨。

 這中間雖然沒有利益交換，但雙方默認的游戲規則是，我免費撰稿，平臺負責推薦，一旦平臺推薦，按不同的推薦等級，能獲得不同的收益，一篇被推薦的稿子，少則幾百，多則上千，像企鵝自媒體的推薦渠道，就有QQ瀏覽器、QQ公眾號、騰訊視頻、騰訊新聞、天天快報等5個推薦位，幾千萬的閱讀量很輕松。除了標題，他們甚至還摸索出一套熱詞規則：比如要圍繞熱點去寫;娛樂圈就一定要寫楊冪、劉愷威，這樣才有流量，相反寫樸樹或者陳道明這種明星，就肯定閱讀量不高;科技領域，就盯著阿里、百度、支付寶、微信這些詞使勁寫，而且一定要有情緒，比如馬云的支付寶，比如劉強東怒了，微信隱藏功能全在這里，這種句式“點擊量一定很高。

就怕坑里呆著太舒服，最后不愿意出來了。但人性的幽暗就在于，性、暴力、色情的流量就是比其他所有流量加起來都高，沒辦法，改不掉。